【書摘】超級思維 Chapter 6 從眾多選項中，選出對自己最好的
「利弊清單」（pro-con list）
由於好處經常較弊端明顯，這種差異可能導致一種「別人家的草地比較綠心態」（grass-is-greener mentality），導致你在心理上會強調正面因素（例如，更綠的草地），而忽視負面因素。
到目前為止，你已經從計分系統進展到貨幣估價。
「決策樹」（decision tree）
「期望值」（expected value）
「效用值」（utility value）
「效用主義」（utilitarianism）
「黑天鵝事件」（black swan event）
應用決策樹分析時的一個保守方法是，提高對低機率但高影響情況的機率估計。
黑天鵝事件經常出自於「厚尾分配」（fat-tailed distribution）
級聯失效 (Cascading Failure)
「系統思考」（systems thinking）
系統內反饋循環的系統循環圖（causal loop diagram）
系統內如何累積與流通的庫存和流程圖（stock and flow diagram）
模擬可以幫助你更深入了解一個複雜系統，並讓你更能預測黑天鵝和其他事件。模擬還可以幫助你確認，在面對不斷變化的條件時，系統會如何調整。以法國化學家亨利－路易．勒沙特列（Henri-Louis Le Chatelier）的名字命名的「勒沙特列原理」（Chatelier’s principle）指出，當任何處於平衡狀態的化學系統受到條件變化的影響，例如溫度、體積或壓力的變化時，就會重新調整到一種新的平衡狀態，而且通常會抵消部分的變化。
勒沙特列原理與心智模式體內恆定（見第四章）很類似，它來自生物學；回想一下你的身體如何自動顫抖和出汗，以因應外部條件的變化來調節體內溫度。勒沙特列原理不一定表示系統會圍繞著預定數值而調節，但它會因應外部強加的條件，通常以部分抵消這個外部刺激的方式進行。
「蒙地卡羅模擬法」（Monte Carlo simulation）
「未知的未知」（unknown unknowns）
「情境分析」（scenario analysis）
「思想實驗」（thought experiment）
「反事實思考」（counterfactual thinking）
「蝴蝶效應」（見第四章）提醒了我們，一個小小的改變也可能會產生連鎖反應
「水平思考」（lateral thinking）
「發散性思考」（divergent thinking）
「收斂性思考」（convergent thinking）
「預測市場」（prediction market）
優良判斷力計畫（Good Judgment Project）
「商業理由」（business case）
「從第一原理開始論證」