Reborn Marathon 共學心得 : 豐富的 UI UX 書單分享，細心和見微知著的能力培養
Reborn Marathon 會根據 Mobile App 類別和網站類別分組，每一組每週會有一個小時的組內進度討論會，藉此討論上課內容和彼此分享所知的經驗和資源。
組員提到了 Netflix 的紀錄片- 抽象：設計的藝術 ( Abstract: The Art of Design )，其中有涵蓋 Instagram logo 平面化的過程。此外，在言談間也相繼網羅了幾本書單 — — 分別是日本平面設計師佐藤卓集三十年設計生涯的回顧集大成《鯨魚在噴水》、 探討嚴謹研究方法的《這才是心理學 !》、被奉為 UX 聖經的《設計的心理學》以及交互設計的經典 《About Face: The Essentials of Interaction Design, 4th Edition》。其中前面三本都有繁體中文譯本，About Face 目前僅有簡體版本，翻譯據說並不太順暢，有意鑽研者可參考 About Face 原文版。想來這就是「共學」很大的優勢，透過扎實精彩的交流，可以直接鎖定 UI UX 領域的經典作品，不必仰賴自己孤身一人搜尋推薦書單或是踩到雷書的試錯。
以下會針對目前的進度 — — 《鯨魚在噴水》的讀書心得做一些分享。
平面設計師佐藤卓先生接觸的產品五花八門，並不僅限於平面設計的海報或是產品包裝，酒瓶、香水瓶和化妝品等的容器樣式、材質和設計也都有涉獵，依目前筆者身為讀者且對該領域認識還不深的情況下，筆者認為書中許多產品的設計脈絡，大概都對讀者在藝術還有抽象符號的思考有相當程度的苛求。
接下來想指出一些佐藤先生乍看之下「反直覺」的設計思路 : 以日本酒 ( p.44 ) 的產品設計為例，佐藤先生率先想到的 不是 如何「更便利」，而是日本酒的歷史淵源和玻璃製成的一升( 1.8 公升 ) 酒瓶所產生的生態系 ( 日本酒文化的倒酒可謂一直傳承下去的傳統人際溝通形式，還有產業鏈的黏貼酒標、後續清洗以及回收酒瓶的流程等等 ) 等等，將會被追求便利的產品包裝給取代，因此反思產品設計不見得只局限於使用者的便利性本身，還要思考作為一個產品，對於空間甚至是整個文化之間的聯繫，一升瓶雖然沉重，但是由此衍生的「雙手倒酒」以及德利酒杯和溫酒瓶之間的關係，可能正是日本酒文化的精髓和樂趣。另外一個例子則是眼影盒 ( p. 56 ) ，佐藤先生反而將開盒方法複雜化，留給使用者研究開盒方法的樂趣。
設計需要能以終為始地去思考產品在包裝設計上 ( 不論是樣式、色彩、字體、排版還是材質等等 ) 的優先順序，以 1989 年的日東紅茶茶包設計 ( p. 48 ) 為例，採取顯眼的橘色藉此達到「以顏色作為招牌」的目的，故在「以銷售為目的設計」或是「以使用為目的設計」兩者之間多有權衡。一開始便必須確認業主的需求是提升 brand awareness 還是有一定要透過包裝傳遞的品牌價值，才得以去思考該產品設計的最終目標是什麼。以下再次呼喚定義問題和釐清需求的重要性 :
比如有的客戶其實不在意利潤，而是在意市佔率的提升，有的只是想藉組織優化之名進行內部鬥爭，不是真的想提升組織效率。知道要解決什麼問題、解決誰的問題，之後才不會在錯誤的道路上矇眼狂奔。 ( 摘自 CYL-如何解決陌生問題 May 30, 2020 )
一個非常符合 UX 的經典案例便是佐藤先生於 1993 年設計的富士銀行的收銀盤 ( p.100 )，在凹槽處設計有五個底洞可以看清下方收銀盤擺有紙鈔、從底面向上延伸的弧形坡度可讓零錢自然滑落以及避免擺放櫃檯時發出聲響的橡皮墊等等，都在在說明了佐藤先生觀察銀行行員和客戶可能會遇到的尷尬後，為收銀盤這個媒介，付出了最大的細心。
而這份細心也讓我聯想到動漫畫作品排球少年裡的二傳手宮侑 ( 我絕對不會承認我寫文章寫到懷疑人生 )，這份細心有著異曲同工之妙，且讓我們以排球少年第四季的經典場面作漂亮的收尾吧 ! ( 未看過劇情者請斟酌考慮閱讀 )
